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Auf diesen Seiten finden Sie Beiträge zu den Themen Change-Management, Leadership & Selfmanagement

Sich selbst  führen im Change

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Konsequent führen im Turnaround

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Führung im
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Autoren

Walter Barwenczik

Gesellschafter Geschäftsführer IFMH

Berät seit über 25 Jahre Unternehmen im Bereich Change Management, OE und Führungskräfteentwicklung . Studium der Politikwissenschaften, Geschichte, Germanistik (M.A.) und der Betriebswirtschaft, Universität zu Köln. Ausbildung systemischer Beratung und systemischer Coach, hypnosystemische Beratung, PEP, NLP-Lehrtrainer,…


Ingolf Op den Berg

Gesellschafter Geschäftsführer IFMH

Seit über 25 Jahre als Berater im Bereich Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung  in Unternehmen unterwegs. Studium der  Ingenieurwissenschaft an der Universität Bonn Ausbildung Systemische Beratung ,NLP-Master , Transformations-Coaching Trainer,…


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FORDEC ist ein Akronym für eine Methode zur strukturierten Entscheidungsfindung, die in der Luftfahrtbranche entwickelt wurde.  Ziel ist es Entscheidungen robuster gegen vorschnelle Impulse und Gefühlseinflüsse zu gestalten.  Es geht nicht darum[…]

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Sechs Tipps für Führung in der Krise Wir leben in einer Welt mit zunehmenden Veränderungen, die Hohe Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte in Untergehen stellt. Veränderungen sind häufig mit Krisen[…]

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